Consultoría metodológica
Orientación para formular preguntas, revisar diseños y definir rutas metodológicas.
CODESE Research Office
Una extensión técnica de su equipo.
Capacidad externa recurrente para organizaciones con demanda continua de metodología, análisis, evidencia y revisión de productos, dentro de un alcance mensual acordado.
Qué puede integrar
Seis componentes, una cartera de prioridades.
La combinación se define según las necesidades de la organización y la capacidad acordada.
Soporte analítico
Apoyo en preparación, análisis e interpretación de datos dentro del alcance acordado.
Revisión de productos
Revisión técnica de protocolos, informes, manuscritos y otros productos de investigación.
Evidencia e inteligencia
Síntesis de información, revisión de fuentes y lectura de capacidades, producción o tendencias.
Fortalecimiento de capacidades
Formación, clínicas y acompañamiento ligados a las necesidades del equipo.
Cartera de solicitudes
Organización, priorización y seguimiento de requerimientos y productos acordados.
Un ciclo recurrente
Priorizar, trabajar y revisar el valor entregado.
1. Acordar prioridades
Revisamos solicitudes, disponibilidad, responsables, tiempos de respuesta y productos esperados.
2. Desarrollar el trabajo
Atendemos la cartera acordada y documentamos avances, decisiones y revisión técnica.
3. Revisar y ajustar
Evaluamos los productos entregados y las siguientes prioridades con el equipo de la organización.
Condiciones claras
Disponibilidad y alcance se acuerdan de antemano.
La modalidad se organiza por capacidad mensual y prioridades definidas. Los requerimientos extraordinarios o que demanden especialistas adicionales se acuerdan y cotizan de forma separada.
El alcance, los entregables, las responsabilidades, los accesos a información y los criterios de revisión quedan establecidos antes de comenzar.
Conocer los criterios de calidad →Siguiente paso
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