Capacidad que permanece en la organización

Fortalecimiento institucional y desarrollo de capacidades de investigación

Fortalecer equipos, procesos y sistemas de investigación.

Fortalece equipos, políticas, procesos y sistemas para que organizaciones produzcan, gestionen y utilicen investigación y evidencia de manera sostenible.

Servicios especializados

Cuatro vías para construir capacidad institucional.

Revise qué resuelve cada servicio, su alcance técnico y el producto que puede generar.

Diagnóstico de capacidades y sistemas de investigación

Gobernanza, talento, procesos, recursos, datos, incentivos, productos, infraestructura y uso de evidencia.

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Alcance técnico

Diagnóstico integral de capacidades y sistemas de investigación: gobernanza, talento, competencias, procesos, financiamiento, infraestructura, datos, incentivos, ética, calidad, productos, transferencia, repositorios, indicadores y uso institucional de evidencia.

Qué resuelve
Identifica capacidades, brechas y condiciones del sistema institucional de investigación.
Entregable frecuente
Diagnóstico de gobernanza, talento, procesos, infraestructura, calidad y uso de evidencia.
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Programas de formación especializada a la medida

Cursos, talleres, seminarios o rutas de aprendizaje en metodología, analítica, evaluación y temas afines.

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Alcance técnico

Diseño e implementación de programas de formación a la medida —cursos, talleres, seminarios o rutas— en metodología, estadística/econometría, evaluación, métodos cualitativos, síntesis de evidencia, bibliometría, reproducibilidad, escritura científica y otros contenidos de la unidad; incluye objetivos, materiales, práctica y evaluación.

Qué resuelve
Desarrolla competencias técnicas a partir de las necesidades concretas de una organización.
Entregable frecuente
Programa de formación con objetivos, materiales, práctica y evaluación.
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Mentoría, clínicas y acompañamiento de equipos de investigación

Asistencia periódica orientada a decisiones, productos, protocolos, análisis, publicaciones o carteras de proyectos.

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Alcance técnico

Mentoría, clínicas y acompañamiento periódico de equipos para resolver decisiones y mejorar productos reales: protocolos, instrumentos, bases, análisis, informes, manuscritos, revisiones, agendas o carteras de proyectos; con seguimiento y transferencia de capacidades.

Qué resuelve
Acompaña decisiones y productos reales del equipo, con seguimiento y transferencia de capacidades.
Entregable frecuente
Mentoría o clínicas documentadas sobre protocolos, instrumentos, análisis o productos de investigación.
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Diseño y fortalecimiento de políticas, procesos, estructuras y sistemas de investigación

Gobernanza, procesos, manuales, calidad, agendas, comités, repositorios y mecanismos de gestión institucional.

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Alcance técnico

Diseño y fortalecimiento institucional de políticas, estructuras, procesos y sistemas de investigación: gobernanza, comités, agendas, manuales, flujos, calidad, ética, repositorios, incentivos, indicadores, evaluación, gestión de proyectos y mecanismos de aprendizaje organizacional.

Qué resuelve
Ordena las estructuras y reglas que permiten producir y gestionar investigación de manera sostenible.
Entregable frecuente
Políticas, procesos, manuales o arquitectura institucional de investigación fortalecida.
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Una ruta que se adapta a la pregunta
  1. Diagnóstico
  2. Formación
  3. Mentoría
  4. Sistemas
Del trabajo técnico a un producto útil

Entregables con método y documentación.

La formación y la mentoría se vinculan con problemas y productos reales del equipo para transferir capacidades.

Diagnóstico de gobernanza, talento, procesos, infraestructura, calidad y uso de evidencia.

Programa de formación con objetivos, materiales, práctica y evaluación.

Mentoría o clínicas documentadas sobre protocolos, instrumentos, análisis o productos de investigación.

Conversemos sobre la necesidad

La pregunta y el uso esperado del resultado definen el alcance.

Plantear una necesidad