Evaluar para decidir

Evaluación e impacto

Comprender qué funciona, cómo y bajo qué condiciones.

Diseña y ejecuta evaluaciones para comprender implementación, resultados, desempeño y efectos, incorporando análisis causal cuando la información y el diseño lo permiten.

Servicios especializados

Cuatro entradas para evaluar una intervención.

Revise qué resuelve cada servicio, su alcance técnico y el producto que puede generar.

Diseño y marco de evaluación

Preguntas evaluativas, criterios, teoría de evaluación, matriz, métodos, fuentes, indicadores y estrategia de uso.

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Alcance técnico

Diseño integral de evaluaciones: propósito, usuarios, preguntas evaluativas, criterios, teoría o marco de evaluación, matriz, indicadores, métodos cuantitativos y cualitativos, fuentes, muestra, cronograma, análisis, triangulación, gobernanza y estrategia de uso de resultados.

Qué resuelve
Ordena las preguntas, criterios, métodos y usos de una evaluación antes de ejecutarla.
Entregable frecuente
Marco y matriz de evaluación, diseño metodológico y estrategia de uso de resultados.
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Evaluación de procesos e implementación

Análisis de fidelidad, cobertura, calidad, mecanismos, cuellos de botella y condiciones de ejecución.

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Alcance técnico

Evaluación de implementación y procesos: fidelidad al diseño, cobertura, alcance, calidad, oportunidad, recursos, coordinación, mecanismos, barreras, cuellos de botella, experiencia de actores y condiciones contextuales que explican el funcionamiento de una intervención.

Qué resuelve
Identifica cómo se implementa una intervención y qué mecanismos, barreras o condiciones explican su funcionamiento.
Entregable frecuente
Informe de procesos e implementación con hallazgos y análisis de barreras, cobertura y calidad.
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Evaluación de resultados y desempeño

Medición y explicación de resultados, cumplimiento, efectividad y desempeño frente a objetivos o estándares.

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Alcance técnico

Evaluación de resultados, efectividad y desempeño frente a objetivos, metas, estándares o grupos de referencia; incluye medición de cambios, cumplimiento, heterogeneidad de resultados, factores explicativos, sostenibilidad y utilidad para la gestión.

Qué resuelve
Examina cambios y desempeño frente a objetivos, metas o referencias pertinentes.
Entregable frecuente
Informe de resultados y desempeño con medición de cambios, factores explicativos y límites.
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Evaluación de impacto y análisis causal

Diseños experimentales, cuasiexperimentales y otros enfoques causales apropiados según la información disponible.

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Alcance técnico

Diseño y ejecución de análisis de impacto y causalidad mediante experimentos o métodos cuasiexperimentales y observacionales defendibles, incluyendo diferencias en diferencias, regresión discontinua, variables instrumentales, matching, controles sintéticos u otros; incorpora supuestos, pruebas de validez, sensibilidad y análisis de heterogeneidad.

Qué resuelve
Analiza efectos atribuibles mediante un diseño defendible y supuestos que puedan examinarse.
Entregable frecuente
Análisis de impacto con estimaciones, supuestos, pruebas de validez, sensibilidad y heterogeneidad.
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Una ruta que se adapta a la pregunta
  1. Diseño de evaluación
  2. Implementación
  3. Resultados
  4. Impacto
Del trabajo técnico a un producto útil

Entregables con método y documentación.

El análisis causal se incorpora cuando el diseño y la información permiten sostenerlo.

Marco y matriz de evaluación, diseño metodológico y estrategia de uso de resultados.

Informe de procesos e implementación con hallazgos y análisis de barreras, cobertura y calidad.

Informe de resultados y desempeño con medición de cambios, factores explicativos y límites.

Conversemos sobre la necesidad

La pregunta y el uso esperado del resultado definen el alcance.

Plantear una necesidad